Para CEOs, ESG pode ser resposta à desaceleração da economia

Leandro Berbert, sócio de Estratégia e Transações da EY Brasil. (Foto: Divulgação)

Os CEOs estão olhando para um horizonte mais longo, com maior investimento em sustentabilidade, especialmente meio ambiente e questões sociais. É por meio dessa estratégia que eles acreditam ser possível sair do ambiente econômico desafiador atual em uma posição mais forte do que seus concorrentes, de acordo com o estudo CEO Outlook Pulse, da EY, que entrevistou 1,2 mil executivos em 22 países e atuantes em seis indústrias.

Praticamente quatro em cada dez disseram que suas organizações vão apoiar e aumentar o investimento em sustentabilidade, incluindo net zero e outras questões ambientais, bem como prioridades sociais. Essa foi a segunda resposta mais comum, ficando atrás apenas do investimento em operações, incluindo funções internas, como finanças, contabilidade e cadeias de suprimentos/logística.

No recorte brasileiro, que contou com a participação de 50 CEOs à frente de empresas com faturamento a partir de US$ 250 milhões, essa resposta foi dada por 22% dos entrevistados. A opção mais escolhida foi transformação digital, por meio do investimento em dados e tecnologia. Ainda em relação à agenda sustentável, 42% dos executivos que atuam no mercado nacional disseram que planejam inserir sustentabilidade/ESG como aspecto central dos seus produtos e serviços, a fim de engajar os consumidores nos próximos seis meses.

“Há atualmente uma conjuntura de fatores, como crise geopolítica, guerra, interrupções das cadeias de suprimentos globais e escassez de talentos, que demandará habilidade das lideranças para encontrar soluções”, diz Leandro Berbert, sócio de Estratégia e Transações da EY Brasil. No cenário global, assim como na amostra brasileira, a maioria dos entrevistados (98%) respondeu acreditar em uma desaceleração da economia, mas há divergências em relação à sua duração, profundidade e gravidade, em parte por causa dessa combinação de fatores citada por Berbert. “Para os CEOs, o estudo demonstra que reestruturação é agenda prioritária: o foco é recuperar a rentabilidade da operação e fortalecer o caixa, como forma de resistir à turbulência”, completa.

Quase todos os executivos brasileiros ouvidos (98%) indicaram que iniciativas de redução de custos e proteção das margens são importantes. Já revisões de projetos e investimentos foram escolhidas por 92% dos participantes. Operações de joint ventures ou alianças estratégicas com terceiros, além de fusões e aquisições, estão entre as soluções consideradas pelos CEOs nos próximos 12 meses – 66% indicaram a primeira, e 44% apontaram a segunda (M&As). Ainda segundo o estudo, 44% disseram estar realocando os ativos operacionais e 42% reconfigurando as cadeias de suprimentos.

“Em um ambiente complexo e repleto de desafios de curto prazo, a orientação para os CEOs é investir em projetos de aperfeiçoamento operacional, voltados para a criação de valor e melhoria da margem, além de iniciativas que permitam preservar o caixa da empresa”, afirma Berbert. “Também é preciso reavaliar continuamente o portfólio para explorar oportunidades de M&A que possibilitem o desinvestimento de unidades de negócio menos conectadas com a estratégia da empresa. Por fim, os executivos que lideram as organizações precisam permanecer focados nas oportunidades de crescimento de longo prazo, por meio de investimentos estratégicos no core business”.