COMLIDE reúne lideranças na Casa LIDE e anuncia avanço tecnológico e formação executiva
Diretoria do LIDE destacou a expansão do Grupo, a profissionalização da operação e a chegada de novas plataformas para unificar dados e rotinas das unidades.
João Doria Neto, presidente do LIDE, destacou a expansão do Grupo, a profissionalização da operação e a chegada de novas plataformas. (Foto: Evandro Macedo/ LIDE)
Nesta terça-feira, a Casa LIDE recebeu a 14ª edição do COMLIDE, evento que reuniu lideranças das unidades nacionais e internacionais do LIDE para discutir estratégia, comunicação, valores e eficiência operacional. Ao longo da programação, o encontro alternou falas institucionais, reconhecimento interno e anúncios práticos — com ênfase no fortalecimento da governança e na modernização de processos que conectam matriz e unidades.
Na abertura, João Doria projetou o tom de mobilização para o próximo ciclo. Ao apresentar o jornalista Bruno Meyer como novo head de Conteúdo, o fundador do LIDE reforçou a aposta na profissionalização do grupo e no peso da reputação construída ao longo do tempo. “O programa está no ar há 27 anos”, lembrou, ao contextualizar o Show Business, braço de mídia do Grupo Doria, e a relevância de manter conteúdo e visibilidade como ativos centrais do LIDE.
João Doria, fundador e co-chairman do LIDE. (Foto: Evandro Macedo/ LIDE)
Presidente do LIDE, João Doria Neto fez uma leitura direta do momento de crescimento e do que vem pela frente. Ele atribuiu parte do salto à reorganização interna e à chegada de novos talentos para áreas-chave, destacando o impacto dessa engrenagem nas unidades. “Em três anos, triplicamos o faturamento”, afirmou, ao descrever a dimensão que o LIDE ganhou, com ampliação de unidades e reestruturação de cargos para sustentar a escala. O CEO também fez questão de ancorar o avanço em resultados de posicionamento, especialmente no cenário internacional, como vetor de credibilidade.
Na segunda parte do encontro, o painel sobre novas tecnologias para gestão de unidades detalhou entregas que buscam reduzir tarefas manuais e consolidar informações. A principal novidade apresentada foi uma plataforma web de gestão de filiados, integrando filiação, financeiro e CRM, com o objetivo de encerrar a dispersão de dados em planilhas e arquivos isolados.
Além disso, foi anunciada a padronização de identidade visual com uma biblioteca de mais de 200 materiais e templates, a ser operacionalizada com Canva Enterprise e treinamento das unidades a partir de janeiro. A proposta é garantir unidade estética e agilidade na produção de convites, fundos de palco, peças de redes sociais e apresentações.
Diretoria do LIDE apresentou novas estratégias incluindo conteúdo, tecnologia e formação executiva. (Foto: Evandro Macedo/ LIDE)
O encontro também reforçou a lógica de integração do ecossistema LIDE, no qual iniciativas de conteúdo, tecnologia e formação caminham juntas. Nesse contexto, o ESPM LIDE Corporate Academy foi ressaltado como pilar de desenvolvimento executivo e alinhamento de competências, complementando a estratégia de expansão com capacitação estruturada e conectada às necessidades das unidades e dos filiados — uma camada essencial para sustentar crescimento com padrão e consistência.
O COMLIDE consolidou um recado claro: a operação entra em 2026 mais robusta, com foco em escala, eficiência e padronização — e com liderança buscando transformar crescimento em método, e método em resultado.
Gestores de unidades nacionais e internacionais participaram do encontro realizado na Casa LIDE, em São Paulo. (Foto: Evandro Macedo/ LIDE)